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装饰公司面临的团队困境：
市场竞争越来越惨烈，
客户越来越难搞！
业务难度和强度剧增，
员工加班越来越多，
业务强度越来越大，
业务效能越来越低，
付出和收入比例急剧下降！
员工对公司认同度低、负能量足，
员工生理、心理面临巨大挑战，
士气、信心不断受到打击，
价值观扭曲、心态变坏，
团队士气低落、缺乏激情！
招人难、留人更难，
鸡汤失效！高薪失效！
团队不稳定，员工流失严重，
公司损失数以十万、百万计！
装饰公司所要解决的团队问题：
如何防止员工的负能量？
如何树立员工正确价值观？
如何提高员工的执行力？
如何提升员工对公司认同度、归属感？
如何提升员工承受力？
如何让员工屡败还能屡战？
如何提升员工士气和信心？
如何让员工随时激情四溢？
如何降低员工业务难度？
如何让员工正确做事？
如何提升员工的效能？
如何挖掘员工的潜能？
如何让员工自动自发？
6套引爆团队的方法：
为团队注入正能量、价值观，
引导员工正确、高效做事，
快速提升员工工作和业务效能；
最大化激发员工的潜能，
让员工业务、工作自动自发，
随时士气如虹、激情四溢，
公司人才趋之如骛、团队稳定！
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